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日前，貴州省交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法支隊公布了《2023年在建高速公路項目施工標(biāo)準(zhǔn)化考核情況的通報》，集團(tuán)公司納晴5標(biāo)、納晴19標(biāo)、六安13標(biāo)、貴平3標(biāo)、貴平12標(biāo)、貴平18標(biāo)、安盤5標(biāo)項目榮獲“平安工地示范施工合同段”“施工標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀標(biāo)段”“工地試驗室標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”榮譽(yù)稱號。

納晴5標(biāo)項目牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念，強(qiáng)化紅線意識，堅守底線思維，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”十二字方針，以“平安工地”建設(shè)為抓手，強(qiáng)化“平安工地”活動創(chuàng)建，全面改善作業(yè)環(huán)境，著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，做到安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，場容場貌規(guī)范化，安全管理程序化，有力推進(jìn)現(xiàn)場安全文明與施工作業(yè)規(guī)范有機(jī)統(tǒng)一。

自開工建設(shè)以來，納晴19標(biāo)堅持項目整體統(tǒng)籌規(guī)劃，持續(xù)完善質(zhì)量、安全環(huán)水保體系建設(shè)，注重專項攻關(guān)和重點(diǎn)突破，積極探索精細(xì)化管理模式，項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)可控、品質(zhì)工程建設(shè)推進(jìn)有力、現(xiàn)場文明施工管理有序、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效顯著，為項目提升工程管理水平、復(fù)制推廣經(jīng)驗奠定了基礎(chǔ)。截至目前，項目主體工程已全部施工完成，雙幅順利貫通，路基、橋梁、隧道等主體工程順利完成竣工交驗。

六安13標(biāo)項目積極探索“微創(chuàng)新”技術(shù)，狠抓施工標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，采用數(shù)控鋼筋籠滾焊機(jī)、焊接機(jī)器人等進(jìn)行鋼筋加工；采用高強(qiáng)度拉桿可伸縮設(shè)計，實(shí)現(xiàn)項目所有曲線橋的線型調(diào)節(jié)，達(dá)到保障安全和節(jié)約成本的目標(biāo)；采用輕型爬架、安全梯籠、全新四軸運(yùn)梁炮車、橋面現(xiàn)澆三維激光攤鋪機(jī)等“四新”設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行橋梁工程施工，多措并舉助推項目打造“品質(zhì)耐久、安全舒適、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、社會認(rèn)可”的品質(zhì)工程。

貴平3標(biāo)項目堅持以“平安工地”建設(shè)為抓手，全力推動“三管三必須”，積極探索和實(shí)踐“黨建+安全”模式，通過劃分黨員責(zé)任區(qū)、開展安全主題黨日活動、上安全黨課等，大力營造“標(biāo)準(zhǔn)要我安全，行為我要安全”的濃厚氛圍。推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全管理體系，配齊配強(qiáng)安全管理隊伍，落實(shí)落細(xì)安全規(guī)定動作，從嚴(yán)抓好各項安全管控措施。緊盯重點(diǎn)施工領(lǐng)域，動態(tài)研判分析安全風(fēng)險，以領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢巡查、隱患排查治理、安全技術(shù)交底、安全技能培訓(xùn)、警示教育等為抓手，持續(xù)提高項目安全管理水平。

作為全省首個智慧梁場，貴平12標(biāo)項目周密謀劃，搶抓工期，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，推動項目建設(shè)按時間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。以打造“品質(zhì)工程”為目標(biāo)，項目積極踐行標(biāo)準(zhǔn)化核心管理理念，大力推行“四新”工藝應(yīng)用，強(qiáng)化全過程施工管理，通過應(yīng)用梁場智能制造生產(chǎn)管理平臺、梁場生產(chǎn)流水線自動化技術(shù)、梁場設(shè)備及子系統(tǒng)信息貫通技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)T梁流水線生產(chǎn)。以打造“平安工地”為契機(jī)，項目持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)格執(zhí)行班組考核制度，切實(shí)提高項目安全生產(chǎn)管理能力。

貴平18標(biāo)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專項整治”警示教育活動，扎實(shí)開展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練、安全檢查，充分運(yùn)用“班前教育”“親情寄語”“安全積分超市”等方式方法，教育引導(dǎo)全體職工增強(qiáng)安全意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識。同時，依托“質(zhì)量生產(chǎn)月”“觀摩會”等活動，組織質(zhì)量專項檢查，不定期對拌合站、鋼筋加工場進(jìn)行巡查，嚴(yán)格把控原材料質(zhì)量，采用20余項“四新技術(shù)”輔助施工，切實(shí)推動工程質(zhì)量與效率雙提升，全力確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)項目建設(shè)。

安盤5標(biāo)自進(jìn)場以來，項目始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、出成效的管理手段，深入推進(jìn)“平安百年品質(zhì)工程”“平安工地”建設(shè)，組織專家評審施工方案，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化場站，開展標(biāo)準(zhǔn)化施工培訓(xùn)，加強(qiáng)施工過程中安全、質(zhì)量監(jiān)督整改，扎實(shí)提升現(xiàn)場安全文明施工水平，積極調(diào)動“人、機(jī)、料”各生產(chǎn)要素，為項目品質(zhì)工程和平安工地建設(shè)保駕護(hù)航。