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4月8日，路橋集團召開第二季度財務工作會議暨財務人員集體約談。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王鏡越出席會議并開展集體約談，各分（子）公司財務分管領導和財務負責人參加會議。

會議傳達學習了《省交通運輸廳2024年度財務工作要點》《省國資委關于做好監(jiān)管企業(yè)司庫體系建設工作的通知》，通報了第一季度財務工作完成情況及存在的不足，對審計監(jiān)管極易發(fā)生的涉及財務方面的共性問題提出針對性解決措施，并對第二季度財務重點工作進行了安排部署。

會議要求，一要牢固樹立風險意識，壓實責任，突出重點，積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強跟蹤調(diào)度，強化資金監(jiān)督管理，確保資金管理和使用安全、合法合規(guī)。二要規(guī)范資金使用和流程管理，做好內(nèi)外部資金支付統(tǒng)籌，積極配合推進司庫管理系統(tǒng)建設，確保公司資金流動性安全。要加強稅務籌劃管理和財務檔案管理，認真做好歷史財務檔案的梳理移交，嚴格落實財務檔案調(diào)閱申請審核登記要求，確保財務檔案安全。三要高度重視財務人才培養(yǎng)工作，切實發(fā)揮“傳幫帶”作用，加強對會計人員報表編制指導，定期開展財務報表分析培訓，提升財務報表編制質(zhì)量。同時要加大對財務人員職稱申報的鼓勵關懷和提醒，做好財務人員能力培訓提升工作。

王鏡越在開展集體約談時強調(diào)，一要牢固樹立紀律規(guī)矩意識，認真學習有關典型案例，深刻汲取教訓，嚴格恪守紅線底線，筑牢拒腐防變的思想防線。同時，工作中要謹言慎行，堅決保守公司機密，努力形成清清爽爽的同志關系，規(guī)規(guī)矩矩的上下級關系，親清統(tǒng)一的新型政商關系。二要堅持發(fā)揚優(yōu)良作風，強化履職擔當，提高工作效率，改進工作作風，以“四不兩直”等方式常態(tài)化開展財務監(jiān)督調(diào)研，提高服務的前置性和措施的前瞻性，不斷構(gòu)建合規(guī)經(jīng)營體系。三要注重財務風險防范，認真履行會計核算、監(jiān)督、服務、防控風險職能，始終保持財務職業(yè)判斷思維，壓實“三級管控”財會監(jiān)督責任，加強財會監(jiān)督，將會計職業(yè)道德貫穿財務工作全過程。四要強化學習提升，不斷開拓財務管理工作眼界，提升財務管理能力。要以擔當詮釋忠誠，以實干踐行使命，縱深推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，持續(xù)鞏固集團公司風清氣正的政治生態(tài)。