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3月19日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊光華到貴平18標(biāo)調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)公司總工辦相關(guān)人員參加。

楊光華到六硐隧道施工橫洞、拉密河大橋施工現(xiàn)場詳細(xì)了解安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、施工難點(diǎn)及科研課題成果等工作，并結(jié)合現(xiàn)場施工情況開展工作指導(dǎo)。

楊光華強(qiáng)調(diào)，一要加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管控。嚴(yán)格把控責(zé)任落實(shí)、規(guī)章制度、安全培訓(xùn)和應(yīng)急措施，特別關(guān)注拉密河大橋高空作業(yè)、六硐隧道施工橫洞和棄方轉(zhuǎn)運(yùn)等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行、人員操作防護(hù)安全管控，時刻繃緊安全這根弦，切實(shí)守好安全生產(chǎn)底線和紅線。二要做好施工規(guī)劃管理。科學(xué)謀劃拉密河大橋施工工藝和工序銜接，盯緊施工細(xì)節(jié)，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，確保每一個環(huán)節(jié)都能得到有效的管理和控制。三要加大技術(shù)創(chuàng)新力度。要敢于嘗試新技術(shù)、新方法，加強(qiáng)“四新”技術(shù)運(yùn)用，不斷改進(jìn)施工工藝，努力攻克項(xiàng)目建設(shè)過程中的技術(shù)難題。