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1月4日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙渝到河荔高速、荔河高速公路項目調(diào)研指導。

在河荔T1標和房建項目調(diào)研

調(diào)研過程中，趙渝實地查看河荔T1標、房建項目以及荔河1標荔波北樞紐互通、機場互通、友誼大橋、懂忙隧道等重要施工點，認真聽取項目建設、安全生產(chǎn)、文明施工等各項工作開展情況，詳細了解項目施工過程中存在的問題和困難，并對下一步工作提出明確要求。

趙渝強調(diào)，一是加強項目安全質(zhì)量管控。要牢固樹立安全生產(chǎn)理念，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，持續(xù)加大安全隱患排查和整治力度，加強安全文明施工管理，扎實做好項目安全生產(chǎn)工作。要嚴格按照規(guī)范和標準組織施工，強化施工質(zhì)量全過程監(jiān)督管理，努力打造精品工程、樣板工程、平安工程。二是加快推進項目建設各項工作。要聚焦工作目標，綜合施策、精準發(fā)力，合理調(diào)整并優(yōu)化施工組織，全力推進項目拆遷工作，以高效率、高標準、高質(zhì)量助推項目建設提速提質(zhì)提效。三是強化成本管控和資金統(tǒng)籌管理。要嚴格落實集團公司“三化管理”要求，推行精細化管理，持續(xù)提升經(jīng)營管理水平，推動項目降本增效。同時，“春節(jié)”將至，項目部要認真做好資金規(guī)劃，按時足額支付農(nóng)民工工資，切實保障農(nóng)民工合法權益。要嚴把廉潔關口，加強警示教育，強化作風建設，嚴明紀律規(guī)矩，持續(xù)營造風清氣正的政治生態(tài)。