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近日，集團公司黨委副書記、工會主席、監(jiān)事會主席張金武到第四分公司，圍繞“‘青藍工程’體系建設”開展主題教育領題調(diào)研。

在調(diào)研中，第四分公司與會人員暢談了對“青藍工程”活動開展以來的感受和認識，大家暢所欲言，敞開心扉，進行了深入并富有成效的交流。

交流座談會

面對大家提出的培養(yǎng)時間短、學習不夠系統(tǒng)不夠深入等問題，張金武指出，項目領導班子要通過談心交流，引導職工思想、聽取職工訴求、緩解職工情緒壓力；結對師傅要發(fā)揮好“青藍工程”活動傳幫帶作用，主動拉近與青年職工的距離，結合青年職工特點，傳授好的經(jīng)驗做法，幫助年輕人更快更好成才，發(fā)揮好積極作用。

張金武強調(diào)，集團公司的高質(zhì)量發(fā)展離不開高質(zhì)量人才的儲備與支持，在實現(xiàn)“幸福路橋”現(xiàn)代化建設上，要不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展人才支撐力。一是要多舉措形成傳道育人合力，各單位要明確培養(yǎng)發(fā)展目標，設置晉升通道，組織引導青年職工增強個人學習意識與能力本領；二是要堅持理論與實踐能力雙結合，讓青年職工在崗位錘煉中走向成熟，增強新入職徒弟的職業(yè)感和結對師傅的“傳道授業(yè)”獲得感。三是分公司各級黨組織要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，領導班子及主要管理人員要在思想道德、能力本領上起到示范帶頭作用，積極推動人才強企，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。